当时方位:主页质量办理质量办理归纳 正文
发布日期：2025-03-06来历：食物安全质量办理大众号作者：食物论坛网友共享
中心提示：为规范公司职工的食物安全行为，树立一起的食物安全价值观和信仰，提高公司食物安全文明氛围，保证食物安全办理体系的有用运转，特拟定本准则。
为规范公司职工的食物安全行为，树立一起的食物安全价值观和信仰，提高公司食物安全文明氛围，保证食物安全办理体系的有用运转，特拟定本准则。
本准则适用于公司整体职工，包含食物安全文明的建造、评价、改善及相关活动的施行。
保证本部门职工100%参加食物安全文明的各类活动，并帮忙提交活动中要求的记载和材料。
食物安全小组担任方案的拟定和推动，保证方案契合公司开展的战略和食物安全政策。
文件和记载：一致食物安全办理体系文件的格局，保证记载填写规范并有用归档。
宣扬：经过展板、横幅、邮件落款等方法宣扬食物安全政策和信息，保证职工随意什么时候都可以了解食物安全要求。
训练：每年拟定食物安全训练方案，保证不同层级和岗位的职工把握必要的食物安全常识和技术。
活动：每年至少举行一次“食物安全月”活动，内容有政策宣导、常识比赛、自查活动等，提高职工的参加感和责任感。
交流：树立内部和外部交流机制，保证食物安全信息的及时传递和反应。建立保密陈述准则，鼓舞职工匿名举报食物安全问题。
现场办理：出产车间和库房严格执行5S办理，保证设备、物料摆放规整，标识明晰。
监督和丈量：每月计算食物安全方针的完结状况，定时评价食物安全危险，必要时调整方针。
年度评定：每年对食物安全文明方案的施行状况做评定，承认各项活动是否如期完结，并评价其作用。
每三年一次查询：经过匿名问卷的方式，查询底层办理人员和职工对食物安全文明的认知和行为，保证查询覆盖率到达50%以上。
每三年一次评价：经过食物安全文明评价表，评价公司食物安全文明的成熟度，构成雷达图，针对薄弱环节拟定改善办法。
依据评定、查询和评价的成果，拟定改善办法，保证食物安全文明的继续提高。
总经理担任回忆年度方案，针对薄弱环节进行相对有用改善，保证公司食物安全文明等级稳步提高。
人员才能：包含高层办理人员、中层办理人员、底层办理人员和一线职工的食物安全意识和技术。
30~60分：较差。公司具有简略的食物安全文明氛围，急需加强人员才能和发动才能。
60~75分：一般。公司具有必定的食物安全文明氛围，需加强学习、鼓励和发动才能。
75~90分：杰出。公司具有较强的食物安全文明氛围，具有逐渐提高的空间。
90~100分：优异。公司具有极强的食物安全文明氛围，构成极安稳的办理体系。
食物同伴网质量服务部为您供给专业的SC咨询辅导、企业规范存案、供货商审阅、FDA注册咨询、ISO9001、ISO22000、HACCP、有机食物认证等服务。
