工厂管理制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。企业建立完善的管理制度的最大的目的体现在以下几个方面： 1、工厂管理制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等,比如要求员工在日事清做每日的工作日志管理，可以让员工养成很好的工作习惯。企业如果建立了全面、完善的工厂管理制度，企业内部员工的工作积极性能够获得广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作工作效率就会极大地提高，企业的总体效益就回不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。 2、完善的工厂管理制度能支持企业未来的发展 完善的工厂管理制度能够获得合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发展机会。 3、企业工厂管理制度具有法律的补充作用 企业的工厂管理制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律和法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的工厂管理制度在管理中能够更好的起到类似于法律的效力，可当作人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的工厂管理制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。 4、工厂管理制度还有一个很重要的作用，就是政策应对 企业在发展过程中接受政府有关部门法律和法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须很有完善的企业工厂管理制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需公司可以提供本公司的工厂管理制度，并将其作为考核企业合不合格的标准之一。 因此，建立健全行之有效的各项管理工厂管理制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理工厂管理制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。
